宣武病院为何要兼并、组建新的神经外科？带着这一疑问开yun体育网，“医学界”专访了科主任张鸿祺磨真金不怕火。

撰文 | 郭雪梅

责编丨汪 航

“新神外，新将来”。

前不久，都门医科大学宣武病院（以下称“宣武病院）官微发文文牍，病院神经外科进行优化调遣，将原有的功能神经外科与神经外科兼并，组建新的神经外科。

兼并后，新的神经外科下设9个亚专科，包括神经脊柱中心、脑肿瘤中心、功能神经外科中心等。此外，宣武病院的原神经外科与原功能神经外科门诊也崇敬兼并运行。

宣武病院神经外科是中国神经外科的发源地之一。比拟神经外科，病院功能神经外科成速即间较晚，2000年才崇敬沉寂建科，但亦然我国功能神经外科领域的第一个专科科室。

据“医学界”了解，此前宣武病院这两大科室均为沉寂运营，但跟着神外与功能神外的合作诊疗增加、科室资源整合需求加强等身分，病院决定将两大科室进行兼并调遣。

宣武病院神经外科主任张鸿祺告诉“医学界”，这次兼并更多是行政层面的调遣，新神外将在患者服务、东说念主才培养、资源整合、学科发展等方面进一步擢升。

“这是宣武病院适应新期间公立病院高质地发展的条目而作念出的调遣。咱们将来会朝着打造神外‘高原上的岑岭’的场地努力。”张鸿祺说。

都门医科大学宣武病院召开神经外科干部任职大会/本文图片皆来源于宣武病院

两大科室既沉寂发展，又空洞合作

从无到有、由弱到强，委果是聚会宣武病院神经外科和功能神经外科发展的两大关节词。

1958年，宣武病院崇敬开院，神经外科动作要点学科同步竖立。在赵以成磨真金不怕火、王由衷院士等老一辈群众的指导下，宣武病院神经外科迅速成为中国神经外科的“摇篮”。

赵以成磨真金不怕火被誉为“中国神经外科之父”，早年他曾在国际留学，大都学习神经外科的临床常识，并参不雅其他国度优秀的神经外科中心。

1958年，他归国其后到宣武病院，不仅拓荒了国内首屈一指的宣武神外，还成就了中国第一个神经外科酌量机构——北京市神经外科酌量所。

第一任北京市神经外科酌量所长处、宣武病院院长赵以成与全所东说念主员合影

王由衷院士是我国神经外科领域的开拓者和奠基东说念主之一，曾担任宣武病院神经外科主任，他在脑血管病和脑肿瘤等领域赢得了多项创举性突破，奠定了宣武病院神经外科在国内的特殊地位。

跟着神经外科的不休发展，功能神经外科的雄伟性逐渐突显，成为其雄伟的分支。我国功能神经外科学起步于立体定向时期，这种时期早期主要用于手术调理帕金森病和精神疾病，尤其以调理帕金森病最有代表意旨。

1998年，李勇杰磨真金不怕火在宣武病院完成了国内首例立体定向“细胞刀”手术。这次手术成果显赫，剿袭手术的帕金森病患者手部的震颤在术中就逐渐住手。

同庚，宣武病院创办北京功能神经外科酌量所，并从2009年运行，其脑深部电刺激器植入量连气儿多年稳居全球第一。

1998年，北京功能神经外科酌量所竖立

不外，功能神经外科在病院崇敬沉寂建科是在两年后。功能神经外科中心党支部秘书李建宇告诉“医学界”，功能神经外科在发展初期还仅仅神经外科下的一个小组，跟着功能神经外科疾病谱的不休扩宽，科室规模逐渐扩大，沉寂成科也就严容庄容。

他回忆说念：“最早咱们只调理帕金森病这一类怒放拦阻病，其后渐渐加入了癫痫、疾苦，再到神经脊柱疾病，这种扩张也让功能神经外科从领先的20多张床位，渐渐扩大到如今的60张床位。”

2000年，宣武病院功能神经外科崇敬沉寂建科，成为国内第一家沉寂编制的功能神经外科。这一举措也标识着功能神经外科学在中国崇敬成为了沉寂学科。

成为沉寂科室后，宣武病院功能神经外科发展迅猛。20余年间，该科室已完成了近3万例手术，并凭借调理病种王人全、时期技能先进、医护临床训戒丰富以及全球规模特殊等上风，成为该领域内全球顶尖的机构之一。

在发展过程中，功能神经外科永恒和神经外科保捏着空洞接头。举例，立体定向时期在帕金森病调理中的到手期骗，为神经外科的精确调理提供了新想路。同期，功能神经外科在脑深部电刺激、迷跑神经刺激（VNS）等时期上的革命，也为神经外科的发展注入了新活力。

李建宇秘书示意，这种接头不仅体当今时期分享和学术疏导上，还体当今多学科合作阵势中。

以病院功能神经外科下的癫痫中心为例，通过整合神经外科、神经内科和神经辐照科等多学科上风，病院于2021年获批竖立癫痫临床诊疗与酌量中心，并构建了多学科整合、医工交叉的诊疗团队。

打造神经外科“高原上的岑岭”

既然沉寂发展顺利显赫，为何还要兼并组建新神外？

宣武病院神经外科主任张鸿祺告诉“医学界”，兼并的观点由来已久。往日，神经外科和功能神经外科固然在业务上有所交加，但在行政处置上相对沉寂，这种阵势在一定进度上截至了资源分享和学科协同。

连年来，跟着医学时期的连忙发展，神经外科各亚专科之间的时期各异日益显赫，学科间的协同需求愈发紧迫。

“兼并是1+1>2，通过冲破行政壁垒，促进学科间的交叉交融，兑现资源深度整合。这不仅能让病院为患者提供更高质地的医疗服务，也能为大夫搭建更高水平的处事发展平台。”张鸿祺说。

荒谬是关于年青大夫而言，兼并后的平台愈加稠密，能为他们的成长提供系统的培训。

张鸿祺主任指出，过往行政上的分割会截至年青大夫的视线和发展，而兼并后，他们将能剿袭更全面的培植和指导，包括临床技能培训、科研智力培养等，为将来在神经外科领域的真切酌量打下坚实基础。

张鸿祺主任在浮浅就业中与年青大夫疏导

关联词，兼并的本质并非一蹴而就。在这次兼并过程中，怎样整合科室、优化资源，以及在新处置轨制下怎样发扬兼并的最大作用，都是不小的挑战。

以兼并后新设的9个亚专科中心为例，这次兼并擢升了神经外科和功能神经外科原有亚专科中心的地位，任命各中心负责东说念主担任学科或学术带头东说念主，按照病院中层副职岗亭干部处置。

这是病院经过三想尔后行之后的结果。张鸿祺主任先容，通过任命各中心负责东说念主为学科带头东说念主，不错使每个中心主任大约更大戒指地掌控病院的全球信息和资源，而神经外科在大方进取的作用是和洽，“咱们更多的是作念好平台拓荒，为群众赋能。”

兼并后的神经外科将怎样发展？张鸿祺主任用“高原上的岑岭”来描摹他们的主义。他示意，兼并后的科室将在原有基础上进一步擢升，打造更高水平的平台，让每一个大夫都大约站在这个平台上兑现更好的发展，进而擢升病院在国表里的影响力。

这种擢升也将为患者带来诸多骨子性平正。举例，通过整结伴源和优化经过，患者将享受到更高效、更精确的“一站式”医疗服务。同期，兼并后的科室能更好地发扬多学科合营上风，为复杂病例提供更全面的诊疗决策，减少患者在不同科室间的驰驱，收拢最好调理时机。

动作国内顶尖的神外科室，宣武病院这次兼并备受外界暖和。张鸿祺主任示意，这次兼并是适应病院与学科发展的一项举措，但并非适用于总共病院，“科室的分与合，需要把柄科室或团队所处的发展阶段和环境来决定。”

但宣武病院不错提供的训戒是，科室调遣永恒是为了追求更高的就业着力、更好的医疗服务，以及更真切的学科疏导与发展。组建宣武病院新神外恰是基于这一理念的一次尝试。

宣武病院神经外科主任张鸿祺

面临从原神外主任到新神外主任的脚色过渡，科室结构愈加复杂、处置团队也更为稠密，是否感到挑战和压力？张鸿祺主任也向“医学界”分享了他的感受。

“我其实比之前还要减弱一些。现如今，群众作念事的积极性与主动性遍及得到擢升，内心的信念感与职责感愈加热烈。”张鸿祺说，动作科主任，他更显著我方的首要任务是为总共东说念主作念好服务就业，“让群众一方面大约聚在这么一个高水平的平台上共同作念事，另一方面也在时期层面为群众提供极少指示。”

站在新的来源上，张鸿祺对科室将来发展充满信心。跟着医学时期的雠校与学科交融的深化，宣武病院神经外科将在国表里神经外科领域捏续领航，将来值得期待。

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